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學在深 干在實 聚焦“發展”開新局——產業發展集團以主題教育開“發展”新局
發布時間 :2023-07-13
7月初，在2023年下半年開頭之際，產業發展集團魯坤天鴻公司創谷項目以“一次性銷售面積2882.8㎡、價值約2017萬元的四整層公寓”的銷售開門紅，為上半年業務發展畫上了圓滿句號的同時，也為下半年項目新突破開了個好頭，順利拉開了產業發展集團下半年發展沖刺的序幕。在聚焦高質量發展的道路上，產業發展集團將“發展”作為第一要務，正以扎扎實實的工作業績檢驗著主題教育取得的實效，也正以實實在在的行動推動主題教育學在深、干在實，聚焦“發展”開新局。
一、深學細悟，精研效能，開創理論武裝新局面
產業發展集團將理論學習作為“開創新事業、發展新局面”的基本動能，通過深學細悟，以創新的理論武裝指導實踐發展。發揮“一把手”帶頭講的學習效能。公司黨總支書記率先垂范講黨課，圍繞主題教育“學什么”“怎么學”“怎么干”三個方面，號召廣大員工學思踐悟、勇建新功。截止目前，已有5位黨支部書記講授專題黨課，做到一級抓一級、層層抓落實，以雁陣效應促學習成效。把握“權威教材”引領的精研效能。產業發展集團為全體黨員干部購買了《習近平著作選讀》等學習教材，為青年團員購買了《習近平的七年知青歲月》《一百年中國青年運動》等學習教材，組織集體理論學習10余次，團支部開展專題學習5次，讀書分享交流會5次，研討學習心得，讓主題教育學在前、研在前。深化“領學自學”全面覆蓋的聯動效能。公司領導班子成員制定個人理論學習計劃，黨總支書記帶頭薦書和領學經典文章，強化黨員干部以身作則、以上率下；團支部帶領青年團員多次開展“青年理論學習交流會”，由青年團員輪流誦讀，從被動“參與者”變成主動“策劃者”，增強了學習的深入性和吸引力，讓青年員工在誦讀中感悟主題教育思想偉力。
二、學以致用，知行合一，開創黨業融合新局面
“抓黨建從工作出發，抓工作從黨建入手”，產業發展集團始終將主題教育融入業務發展的方方面面，做到主題教育與業務發展融合互促。凝心聚力“強本領”。依托“產業發展大講堂”“導師帶徒”“青年員工一線輪崗”“演講比賽”等活動，開展專題培訓活動10余次，組織青年志愿者深入“雙報到”社區、魯坤天鴻項目一線開展常態化志愿服務，推進理論與實踐相結合，不斷提高綜合素質，強化履職能力。交流共建“走出去”。深化交流共建機制，組織開展“愛心傳遞送溫暖 圖書漂流助振興”聯合主題黨日活動、“清明祭英烈 豐碑礪前行”黨性實踐教育、泰安主題黨日活動中心慶七一主題教育、“學雷鋒·樹新風·產業青年在行動”等聯建共建活動等，號召廣大青年員工深入項目一線，激發擔當作為、奮發實干的干事創業精神，以黨業融合擦亮黨建品牌。
三、務實調研，求真求效，開創檢視整改新局面
產業發展集團堅持把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改有機融合、一體推進。扎扎實實調研。為了更好的推動項目發展，產業發展集團明確了《項目進度偏差管控》和《“三基建設”提升項目質效》兩項調研課題，黨總支書記帶頭成立調研組，前往滕州公司、薛城公司、臺兒莊公司、魯坤天鴻項目、濟寧龍城坤園項目等開展現場調研20余次，綜合運用座談訪談、隨機走訪、統計分析、實地勘察等方式，對事關項目發展的難點痛點問題實地調研，共查擺問題36項，形成調研報告5份。認認真真整改。結合“靠企吃企”專項整治，產業發展集團從理論學習、能力本領、高質量發展、作風建設、項目管控等方面將問題清單化，查擺出5項具體問題，成立專門督導組進行長效整改，堅決扛起專項治理責任，確保整治工作切實有效。長長久久落實。為推進檢視整改工作落到實處，產業發展集團開展了“三基建設”深化提升活動，對排查出的36項具體問題，按照分類整改與集中整治相結合的原則，通過業務流程梳理、制度建設“大體檢”、制度2.0工程、優化關鍵環節等方式進行專項整改。同時，堅持“當下改”與“長久立”相結合，對整改過程中發現的好做法好經驗及時以制度形式固定下來，目前，已有5家權屬公司被提煉成為“三基建設”典型案例，以高質量調查研究成果推動主題教育走深走實。
四、實干篤行，凝心聚力，開創高質量發展新局面
在集團轉型發展的關鍵之年，“如何走好自己的發展之路”是產業發展集團不斷探索和思考的主題，按照主題教育“建新功”的總要求，產業發展集團明確了走好高質量發展的“五個路徑”。以“拼”開局，搶抓市場，走好“提速”發展之路。產業發展集團在逐步完善六大產業鏈條板塊的基礎上，統籌謀劃市場開發方向，確立了“在建項目加快投產、在投項目謀劃盈利、在營項目迅速回籠”的目標要求，把“要回款、去庫存”作為當前首要任務，制定專項清欠催收回款獎懲辦法，開展“決戰紅五月，營銷爭先鋒”推介活動加快房地產項目銷售去化，活動期間累計實現銷售2.1億元，一季度超額完成集團回款任務，上半年累計回款8.93億元。以“管”增效，協同管理，走好“提質”發展之路。產業發展集團牢牢把握“本部做強、業務做精、基層做實”的整體原則，持續開展深化“三基建設”活動，不斷完善制度體系建設和管理機制建設，6月份共有三家權屬公司通過ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、ISO45001職業健康安全管理體系三項認證，以質量提升促企業發展，形成符合自身特色的“金字招牌”。以“人”為本，培養人才，走好“全面”發展之路。主題教育中，產業發展集團著重在激發青年員工活力上下功夫，通過開展青年員工項目一線輪崗活動，加強基層和本部之間人員雙向交流，通過持續深化產業講堂、“導師帶徒”等人才培養方式，不斷優化干部人才隊伍結構，以人才要素保障公司實現全面發展。以“控”為穩，完善內控，走好“安全”發展之路。產業發展集團著力在確保經濟安全發展、項目建設安全發展上下功夫，對照“經營指標”體檢表定期自查自糾，按月度通報經濟運行情況，貫徹“現金為王”的理念，制定專項清欠催收回款獎懲方案和降本增效工作方案，盡快實現“兩金”變現，牢守資金鏈安全底線；持續抓好項目安全教育，多措并舉推進“安全生產月”活動，開展安全生產宣傳、知識競賽、安全隱患專項排查、實戰演練等活動，常態化開展安全檢查，時刻繃緊安全生產之“弦”。以“干”為先，真抓實干，走好“持續”發展之路。“扎扎實實、求真務實”是產業發展集團全體員工秉持的工作態度，在當前形勢下，產業發展集團聚焦重點項目，攻堅克難不斷實現項目新突破：魯坤天鴻創谷項目拓展銷售渠道，創谷園區已簽約11間商鋪，出租面積達1354㎡，單日銷售72套公寓；西大山礦產項目精準謀劃、嚴控施工，僅用8個月時間實現骨料生產線帶料首次試運行成功；產業金融示范園項目持續發力，截至6月末已出租面積36980.35㎡，出租率達到62%；建設投資公司多措并舉，在維護施工板塊業務的同時，積極開拓棲霞土地整理項目；濟寧龍城坤園項目以主題教育為契機打出營銷“組合拳”，銷售去化達到48.37%；項目管理公司拓展內部市場，積極融入集團內部協同戰略，截止目前已與13家權屬公司簽訂項目服務合同28份，全體員工正以強烈的勁頭和干勁，以“發展”為要，以“實干”為先，奮力走好可持續發展道路！
雛鷹起飛，志在未來。美好畫卷已鋪就，產業發展集團將牢牢把握“發展”這個第一要務，聚焦學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，聚焦集團改革發展的長遠目標，統籌謀劃發展，奮力勇開新局，為山東土地高質量發展注入新動力！