土地業務部組織召開2022年度本業項目投資經營計劃分析會
為進一步做好集團本業項目投資經營計劃管理，準確把握2022年度項目儲備情況，加快推進集團公司“1+4+3”現代產業體系落地和內部協同，打造本業項目投資閉環，11月30日至12月3日，土地業務部組織各權屬二級公司以戰區為單位開展了為期三天的投資經營計劃分析會。
各公司圍繞今年本業工作開展以及明年計劃，結合項目實施中出現的問題難點、經驗做法，展開了充分交流討論。土地業務部根據各公司下一年度擬實施項目情況，本著“合作開發、戰區協同”的原則，從政策與市場角度逐一進行“問診把脈”，探討項目可行性。并從全域項目推進、業務模式轉型、政策風險應對、延長收益鏈條等方面進行了詳細說明。
會議強調各公司應依據功能定位和主責主業，主攻優勢方向，充分協同配合，力爭實現合作共贏。下一步，土地業務部將對修改后的項目進行匯總復核，盡快完成本業項目年度投資經營計劃編制任務。
集團土地業務部全體人員、各權屬公司分管領導及相關業務人員參加會議。