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確保優化整合工作穩中有進、進中向好——山東土地集團優化整合工作述評
發布時間 :2023-08-29
改革需要勇氣，更需要智慧。
集團黨委書記、董事長李波強調，優化整合工作要堅持穩的基調。隨著優化整合工作的深入，新組建權屬公司的“四梁八柱”基本搭建完成，人員基本調整到位，業務方向和模式基本確定到位，集團改革正進入“深水區”“無人區”，如何把握好穩的基調，處理好穩與進的關系、穩與好的關系、進與好的關系，從而做到穩中有進、進中向好，推動優化整合工作落地生根、開花結果，考驗的是智慧、檢驗的是方法。
“穩”是“進”的前提，是“好”的基礎，抓好優化整合必須保持“穩”的定力
心有定力，則能八風不動；保持定力，則能守志篤行。我們要保持“穩”的戰略定力，咬定青山不放松，不急功近利、不貪多求快，不斷增強工作的科學性、預見性、主動性、創造性，不折不扣地將集團黨委各項要求落實到位，盡快將職能調整到位、機制理順到位、職責履行到位。要穩思想。思想是行動的先導。“世界為炊，此仁愛也；賢者為凝，此智慧也”，優化整合就像一鍋炊飯，食材雖不相同，但是只要大家心往一處想、勁往一處使，就一定能煮出香噴噴的飯菜。領導者要加強優化整合工作中的思想政治工作，通過思想引領、率先垂范，就一定能夠形成合力、產生效率、無往不勝。要穩經營。變的是組織機構、治理機制，不變的是經營任務和目標。要堅持一手抓優化整合，一手抓經營生產，不能顧此失彼，更不能舍本逐末。人員到位后，要盡快理順關系，分解經營任務，壓實經營責任，推動項目落地。要穩安全。安全生產工作是底線、紅線，也是生命線。優化整合工作時間緊、任務重、標準高，但是不能忙中出錯、忙中出亂。要時刻繃緊安全生產的弦，加強安全生產管理，完善各類應急預案，特別要針對薄弱環節和重點部位進行常態化檢查，及時排除安全隱患，全面保障集團安全平穩運行。
“進”是“穩”的保障，是“好”的途徑，抓好優化整合必須增強“進”的動力
從運動和靜止的辯證關系角度看，運動和靜止相互依賴、相互滲透、相互包含，“穩”和“進”相輔相成、相互促進。優化整合是一項全新的創造性工作，要做到穩中有進，全體員工要堅定信心，領導干部要敢于擔當，抓好工作要講究方法。要有“進”的信心。“海到無邊天作岸，山登絕頂我為峰”。優化整合工作越向前走，越會遇到各種阻力、壓力。因循守舊沒有出路，畏縮不前坐失良機。唯有以更大決心、更強勇氣破藩籬、涉險灘，刀刃向內，刮骨療傷，勇于自我革命，才能在守正創新、開拓創新的改革實踐中，探索出屬于我們自己的發展之路。要有“進”的擔當。千擔當，萬擔當，優化整合不到位就是沒有擔當。集團黨委定下的事，就要實干到位。有“進”的擔當就要“摸著石頭過河”，積極探索優化整合后的業務模式、運行機制、治理體系；有“進”的擔當就要善用市場化思維，進一步解放思想、創新思路、開拓市場，在市場競爭中培育核心競爭力；有“進”的擔當就是要在困境中殺出重圍，在逆境中毅然奮起，堅持問題導向、有解思維，解“無解之解”、作“無問之答”、闖“無路之路”，以科學方法推動問題解決。要有“進”的方法。推動優化整合工作開花結果，要運用系統的方法，做好頂層設計，統籌規劃各方面、各層次、各要素，以集中有效資源，高效快捷地實現優化整合目標；要堅持問題導向，聚焦巡視、審計問題的整改，以有解的思維發現問題，以有解的手段解決問題；要注重整體謀劃和重點把握的有機統一，既要根據黨委部署做好系統謀劃，又要抓優化整合的主要矛盾和矛盾的主要方面，聚焦職能調整、機制理順、股權劃轉、人員調整等重點任務，全面、系統、有序地推進優化整合工作。
“好”是“穩”的方向，是“進”的目標，抓好優化整合必須推動更“好”的發展
要把“好”的要求貫穿到整合優化全過程、各環節，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，再造一個新的山東土地集團。核心競爭力和核心功能之間相輔相成，增強核心功能是集團存在的價值和意義所在，提升核心競爭力是增強核心功能的基礎和條件，這次優化整合工作目標很明確，增強核心功能就是要將集團打造成為自然資源領域集規劃設計、投資、建設與運營一體的綜合服務商，具體來說是成為全省自然資源要素保障的集團軍、打造鄉村振興齊魯樣板的“領航員”、推進“十強”產業發展的“加速器”、自然資源科技創新的“排頭兵”。提升核心競爭力就是要在科技、效率、人才、品牌四個方面下功夫。科技創新方面，要瞄準自然資源科技最前沿，以打造原創技術策源地為抓手，在關鍵核心技術攻關、提高科研投入產出效率上實現新突破，建立一套高效的科技創新體系。效率方面，就是要通過優化整合，加強精益管理，提高運行效率，努力實現質的有效提升和量的合理增長。人才方面，就是培育專業化團隊，培養科技領軍人才和創新團隊，多出大師、卓越工程師、高技能人才。品牌方面，要進一步強化品牌思維、加強品牌建設，提升山東土地品牌的影響力、美譽度。總之，要通過優化整合，切實建設一個好班子、帶出一支好隊伍、制定一套好機制、全面提升核心競爭力，真正做到戰略謀劃好、組織運行好、產品服務好、綜合效益好、社會形象好。
新一輪國企改革的沖鋒號已經吹響，再造一個新山東土地集團的頂層設計已做好，發展藍圖已繪就。我們要認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，在省委省政府的堅強領導下，在省國資委的大力指導下，堅持穩中求進總基調，爭創穩中向好新作為，努力建設國內一流的自然資源投融資集團，為新時代社會主義現代化強省建設貢獻山東土地力量。