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              優化整合激活企業發展“一池春水”——山東土地集團優化整合工作評述

              發布時間 :2023-08-23

                  隨著集團改革的縱深推進,行業政策形勢的變化,在更新起點實現更高質量發展,在更寬領域培育核心競爭力,就要進一步優化提升管控體系,構建協同高效的組織架構,與持續深入推進的國企改革形成化學反應、耦合效應,為實現集團高質量發展提供有力支撐。一場系統性、整體性、協同性的優化整合提升行動在山東土地集團徐徐拉開帷幕,呈現出前所未有的力度、廣度和深度,激起集團改革發展的“一池春水”。
                  優化的力度——重塑轉型發展新動能
                  轉型發展,需要組織架構重塑。機構的科學設置是全面深化改革的“先手棋”,體制機制“一子活”,則全盤皆活。這次優化整合,不僅僅是機構設置的簡單調整,更是集團管控模式的優化提升。集團權屬二級公司由31家變為8家,并保留1個直屬機構,減少23家,占總數的74.2%;全部權屬公司由172家變成99家,減少公司73家,占總數的42.44%。集團總部部室的優化更加注重市場化經營、專業化運營。決心不可謂不大,力度不可謂不強,覆蓋不可謂不廣。更重要的是,這不僅僅是管理架構的“物理重塑”,更是業務發展的“化學融合”。在這次優化整合中,無分單位、不論地域,無一人置身事外,每個人都是這次改革的參與者、親歷者。
                  主業的精度——打造專業核心競爭力
                  按照習近平總書記關于國有企業要心無旁騖攻主業的重要指示精神,立足做強做大主業,充分評估現有發展基礎,對“有較好工作基礎、有自身發展優勢、有較大市場潛力、有好的發展前景、有好的效益貢獻”的企業,通過組建、改建、吸收合并、委托管理等方式,形成城鄉融合等“八大專業化子集團”,合并同質化業務,走專業化發展之路,集中力量做強做大。八家專業化子集團,各有主攻方向。城鄉融合集團主業聚焦土地整治、低效未利用地盤活、土地要素流通、耕地保護、土壤修復和鹽堿地綜合利用。鄉村振興集團主業聚焦鄉村振興齊魯樣板打造、鄉村振興三產融合、現代農業產業項目開發運營。黃河生態集團主業聚焦礦山修復及生態環境治理。資產管理集團主業聚焦集團經營性資產管理運營,對集團權屬公司不良資產分類盤活、運營、處置。資本投資集團主業圍繞土地資源相關要素開展投資類業務。工程建設集團主業聚焦土地整治工程施工、項目管理與全過程咨詢服務。東方發展集團主業聚焦省外項目開發與運營,跨省土地要素流通。數字科技集團主業聚焦自然資源數字化及數字鄉村建設。不同的“主業”,相同的“用心”,都是為了各專業化子集團在新的發展階段、用新的發展理念,通過資源聚合和集約利用,聚焦主業在各自領域形成拳頭專業,打造拳頭產品,增強核心競爭力,為集團高質量發展提供可靠支撐。
                  融合的溫度——尊重每個人的價值奉獻
                  改革必然涉及利益關系。此次集團的優化提升涉及單位的整合、干部的調整。集團黨委一切出于公心、出于大局,一切為長遠計、為未來謀,一切為事業負責、為集團干部負責。黨委有號召,人人有行動,一切聽從指揮、一切服從安排、一切為了大局。在特殊節點、關鍵時刻,集團同志們表現出的政治覺悟、大局意識、奉獻精神讓人感動而敬佩。集團黨委擲地有聲地提出,集團黨委會充分尊重每一名同志的能力、專長和實際生活中面臨的一些困難,統籌考慮崗位安排和人員流轉。整個優化整合過程中,最大程度保障每位員工的切身利益,最大限度減少對生活工作的影響。這是一顆“定心丸”,讓同志們沒有后顧之憂地投身到這次改革的大潮中。集團黨委特別強調,有些同志從集團創業期就來到這里,與集團休戚與共、風雨同舟,在整合中要注意發揮他們的優勢、特長,合理安排崗位。有些新入職的員工,懷著滿腔期望和憧憬來到集團,也要繼續給他們提供展現才華的機會和舞臺。這是一次“有溫度”的優化整合,在這里每位同志對集團所做的貢獻都得到了尊重和肯定。
                  育人的梯度——著眼“后繼有人”的良苦用心
                  在八大專業化子集團領導班子配備中,集團黨委既重用了一批年輕干部擔任常務副總經理,繪好干部隊伍梯隊建設的“路線圖”,確保用時有人選、選擇有空間;同時也不唯年齡、不唯學歷,重視對有經驗、有能力、有貢獻的干部的使用,堅持老中青梯次配備,充分發揮好每一名干部的積極作用,讓整個干部隊伍有干勁、有奔頭、有希望。集團黨委良苦用心的背后,是對集團干部隊伍建設的高度重視和殷切厚望,是對集團走向高質量發展之路的深刻考量和長遠謀劃。優化整合期間,有的同志可能對未來的發展、未來的崗位產生了困惑、有了暫時的迷茫,不知下一步會走向何方?無需彷徨,更不必惶恐!集團黨委正在建設內部人才市場,根據八大專業子集團的人才需求情況,陸續在全集團范圍進行內部遴選,使人盡其才,才盡其用,用當其時。真正把人才“第一資源”轉化為推動集團改革發展的“第一動力”。只要你有一技之長,就必定有用武之地。虛位以待,每個人的未來都更值得期待。
                  越是攻堅時刻,越要響鼓重錘,奮勇爭先;越到關鍵時刻,越要蹄疾步穩,擔當作為。集團全體同志要凝聚團結奮進的共識,以一往無前的奮斗姿態、風雨無阻的精神狀態,為實現集團更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展奮勇前進!

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